简述360度绩效考核法及其优缺点。

简述企业薪酬结构的内容。

简述薪酬管理的含义及其存在的均衡性问题。

简述薪酬制度设计的程序。

简述职业生涯管理的概念、内容和方法。

A集团公司在刚刚起步时，曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告，在一周内就有200余名专业技术人员前来报名，自荐担任A集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团，并由总裁亲自参加。随后，招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试，给A集团带来了新的生机和活力，使其迅速发展成为当地知名的公司。问题：（1)A集团公司为什么釆用外部招聘的方式？（2）A集团公司釆用了哪种招聘方式？这种招聘方式有什么特点？（3）除了上述招聘方式外，外部招聘的具体方式还有哪些？

成立于1948年的万宝盛华，作为全球开创性的人力资源解决方案的领导者，年度总收益超过220亿美元，为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务，包括人才推荐服务、临时和合同派遣服务、员工测评和筛选、培训服务、转职推荐服务、外包和咨询服务等。万宝盛华的一项调查发现，全球59%的求职者把薪酬作为影响其职业决定的主要考虑因素，工作类型（53%）、灵活性（38%）和公司品牌（20%）变得越来越重要。人们现在很看重学习和掌握新技能，未来贫富将由是否具备技能来划分。科技创新迫使很多员工掌握新技能，以站在所在行业的前沿。在英国、澳大利亚和斯堪的纳维亚等国家，工作类型已超过薪资成为择业时最重要的考量因素。在该公司开展的另一项调查中，在千禧一代（指1984—1995年出生的人）中，有80%的人表示，如果一份工作薪资一样高但有更好的培训机会，他们愿意换工作。问题：简述员工培训的概念以及员工培训，企业可达到的目的。

某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效评估，结果如下:问题：（1）该部门釆用了哪种绩效评估方法？(2)根据考核结果，该员工的等级是哪一级？(3)该企业还可以采用哪些绩效评估方法？

企业成员有关企业的价值观总和是

企业文化概念最早出现于