市场营销学
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简述产品经理的职责。
简述根据企业是否再设立企业级的营销部门，事业部型营销组织的划分。
简述营销组织要达到工作的有效性，实现工作的高效率，必须具备的一些基本条件。
简述营销组织需要调整的原因。
试述职能型营销组织的部门及其职能。
试述企业营销组织的设计和发展大体要遵循的6个步骤。
试述对职位类型的划分。
市场营销控制的中心内容是
用于评价企业营销开支并提高经费开支的效率，从而提高营销效益的市场营销控制类型是
强调事物某一方面的特点掩盖了其他方面特点的效应是
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