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管理学原理
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按照控制点的位置或纠正措施的环节,控制划分为( )
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经验主义学派认为要通过研究尽量多个组织或管理人员的实践经验来分析管理。
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高层的、战略性的决策问题程序化、不确性的特征较明显。
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说服型的领导方式适用于高度成熟的下属。
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简述团队结构的特点。
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简述正式沟通与非正式沟通的含义。
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试论述成就需要理论。
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铁道部工程局是一支特别能战斗,特别能吃苦的队伍。20世纪90年代他们承担的西南某铁路隧道工程,号称“地质博物馆”。各种不同的地质状况全部出现在不到10公里的地段。施工难度大,工期要求乏短,质量要求之高.前所罕见。在竞标中很多施工队都知难而退了。只有该局逆流而上,一举夺标。还提前20天完成任务。他们是怎样实现工程提前的呢?首先,在招标前他们详细的阅读了有关地质资料,找出了施工的主要矛盾是瓦斯爆炸和涌水,采取了相应的技术措施;其次,在制定计划时,从人员、设备、材料,时间上都留有余地,用十二分措施保证十分指标的实现;再次,针对各种突发情况.制定了各种应急计划,从而做到有条不紊,忙而不乱。周密的计划,科学的管理,终于使计划得以提前实现。 阅读上述案例,请问该局使用了哪些计划工作原理?
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法家认为法治思想的基础是 ( )
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下列不属于未来管理的发展趋势的是 ( )