增强组织快速反应的能力是组织结构的 ( )

权变理论学派的代表作有 ( )

决策目标的确定需要符合的要求有 ( )

再造理论对管理学最突出的贡献是彻底地改变了两百年来遵循亚当·斯密的劳动分工思想能够提高效率的观念。

最大最小后悔值法的决策原则是把可能产生的后悔值降到最低。

人员配备是为组织的每个岗位配备适当的人，它仅需要考虑满足组织的需要，不需要关注组织成员个人的特点与爱好。

正强化是指预先告知某种不符合要求的行为和不良绩效可能引起的后果，从而减少和削弱不希望出现的行为。

间接控制是通过提高主管人员的素质来进行控制工作的。

简述出现参与式管理思潮的原因。

简述规则的含义及其与政策、程序的区别。