现代企业人力资源管理概论
历年真题
简述职业生涯设计对企业的作用。
简述绩效考评指标设计的原则。
简述培训需求层次分析的具体内容。
简述处理劳动争议的基本原则。
试述企业内部晋升的重要意义。
试述内部选拔的优点。
联想集团的新员工在上岗之前，都要指定一对一的指导人。公司有一系列的规范来选择指导人，包括要求和资格认定及指导工作评价，在新员工报到前一周，各部门就要将名单报人力资源部，进行资格审查。新员工在没有指导人的情况下，该部门要暂缓进人计划，待有合格的指导人后方可进人。指导人负责带新人并考察新员工在试用期间的表现能力等，其作用一是代行人力资源部的考察职责，二是通过帮带行使部门职责。在这种体制下，新员工通过指导人的帮助，能够尽快进入角色。 请问：这种培训方式具有哪些特点？
人力资源是指在一定时间空间条件下，现实的和潜在的劳动力
下列是指领导者从某种不当的观念和偏见出发，纯主观地对人和事情做出判断的一种心理现象的是
人力资源战略规划之中期规划通常指
«
1
2
...
85
86
87
88
89
90
91
...
125
126
»
