既不满足自身利益，也不满足对方利益，以退避三舍的方式来处理冲突，这是冲突管理的

领导者权威建立在学识、技术等业务专长之上的组织属于

就本质而言，组织结构反映的是

推动组织文化创新的根本手段是

组织文化的源头是

领导者有强烈的实现愿景的使命感，能自觉接受愿景的召唤，这是领导者在学习型组织中担当

能够维持组织正常行为但不能取得改进效果的学习类型是

领导者能够很快进入新的角色，打开工作局面，这体现的是领导者的

评定领导效率高低的标准是

需要层次理论的代表者是