根据乙公司2021年末财务报表的数据，公司流动资产5320万元，流动负债2400万元，存货2320万元。计算乙公司2021年末的流动比率和速动比率，并对计算结果进行评价和说明。

案例：在竞争激烈的化妆品市场中，B公司看准了国内部分中年男性顾客对化妆品需求的上升态势，成功研制并推出了男用面霜。公司在该产品市场投放初期，聘请国内知名男星做代言，并制作了凸显健康、成熟、帅气形象的宣传片，在多家卫视频道和互联网移动客户端进行播放。公司还通过赠送、抽奖销售、买赠等方式以吸引男性消费者试用产品。另外，公司的产品价格亲民，仅为国外同类知名品牌价格的75%，再加上良好的顾客使用体验，让该产品很快打开了销路。问题：（1）企业的竞争战略类型有哪些？分析B公司的竞争战略。（2）指出并分析B公司的价格策略和促销策略。

案例：新冠疫情期间，居家办公的人数激增，餐饮业受到消费者人数锐减和政府居家隔离政策的双重打击。快递业龙头SF公司凭借物流配送和订单信息处理平台的优势，强势杀入了外卖行业。SF公司上线小程序“丰食”并推出商家“免费上线”活动，吸引了近百家急于寻找出路的知名餐饮企业入驻，极大地满足了消费者对规范包装、快速送达等外卖服务的需求。尽管外卖行业龙头MT、ELM等公司的市场占有率分别高达51.8%、47.4%，但是SF公司的进入仍然对他们造成了一定冲击。问题：（1）结合企业战略环境分析的层次，分析SF公司跨界所涉及的外部环境因素。（2）指出并分析SF公司的物流活动类型，并说明物流服务中应包括的要素。

在企业生产经营过程中，由员工招聘、 调配、 考核、 升迁等形成的要素流动是

实行所有权与经营权分离、 以组织的全部财产为限对债务承担有限责任的经营主体是

协调员工之间关系、 激励每位员工积极性的管理职能是

基于物质利益原则，运用工资、 奖金等手段调动经营者积极性的企业管理方法是

某公司生产的14纳米芯片的市场需求增长率高，但相对市场占有率低。该业务在波士顿矩阵中属于

在迈克尔·波特的价 值 链 理论中，人力资源管理活动属于

由财务、 技术研发、 人事部门各自制定的部门目标和规划称为