根据我国有关法律,除股票股利外,股份有限公司还可以采用的股利分派形式是( )。

企业成长理论的内核可以表述为:企业是建立在一个管理性框架内的各类资源的集合体,企业的成长主要取决于能否更有效地利用现有资源。该理论的创始人是( )。

简述组织结构设计的基本原则。

简述企业进入国际市场的基本方式。

简述有效市场细分的特征。

简述第三方物流与第四方物流的区别。

简述纯项目型组织的优缺点。

简述营运资金的管理原则。

案例:L公司智能手机事业部自成立以来,一直将目标市场定位于企业高管人群,避开其他企业关注的大众消费市场。在品类规划和品牌布局上,该事业部并不贪多求全,而是聚焦满足企业高管在手机通话质量、加密数字签字、数据分析、信息安全等方面的需求,只推出一款高端商务智能手机。该款产品完美践行了L公司“品质第一、其他第二”的经营理念,充分融合了卫星通讯、人工智能等技术,价格虽远高于一般手机,但在智能手机市场上却赢得了“商务办公不二选择”的口碑。问题:(1)指出该事业部采取的竞争战略类型,并分析实施该战略的优势。(2)指出并分析该事业部采取的名牌价位战略。

案例:Y先生创办的DL连锁超市,从创业初的负债累累发展成为如今零售行业的明星企业。多年来,在Y先生力倡的“创中国名店,做区域典范”的发展目标引导下,通过引入量贩业态、坚持严格品控、建立会员系统、开发线上商城等做法,顾客群体不断扩大。利用大数据分析顾客消费行为,率先引入智能支付等新技术,加之细致入微的服务,顾客购物体验和忠诚度稳步上升。同时,企业采用行业内少有的高薪酬、员工持股、带薪休假等方式,使员工的满足感显著增强,忠诚度大幅提升。问题:(1)分析Y先生所具备的企业家精神。(2)分析DL公司的薪酬构成及作用。