某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为( )

王主任通过长期观察，发现办公室李秘书是典型的做表面文章、善于在领导面前表现自己、喜欢打小报告的人，故而对其许多行为常采用视而不见，不予理睬的方法。这种做法在强化理论中称之为( )

某单位为了突出管理者的地位，设置一个沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通。这种沟通方式是( )

为了防止甲型流感大规模爆发，我国政府决定，根据疫苗的生产情况，为公民免费接种甲流疫苗。在控制理论中，这种控制方式是( )

根据系统的性质和特性，系统分析最基本和核心的原则应该是( )

1965年我国开始应用和推广网络计划方法，将其称为( )

在系统分析中，强调以政策的“机会成本”作为基本依据的是( )

全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队是( )

采用函询的方式咨询专家们的建议以做出决策的方法是( )

某公司开发一新产品准备投放市场，已知在市场需求好的情况下可获利700万元；在市场需求不好的情况下损失600万元。由于是新产品，市场需求好与坏的概率无从可知。这种决策属于( )