管理的目的就是为了实现组织中每个员工的目标。

环境是组织赖以生存的土壤,组织只能适应环境。

组织变革从来就不是一帆风顺的,总会面临动力和阻力两种力量的较量。

领导活动的基本要素是领导者、被领导者和环境。

要进行有效的控制,必须要有组织的保证。

简述培育管理道德的途径。

简述内部提升的优点。

简述组织变革的内容。

简述领导影响力的来源。

试述企业的基本战略类型,并举例说明。