近年来，蜜雪冰城凭借低价策略快速扩张，门店数量突破3万家，主打产品柠檬水仅售4元，冰淇淋3元。但随着消费者健康意识提升，有观点认为蜜雪冰城低价产品的“高糖”“植脂末”等问题会影响其发展。为此，蜜雪冰城推出“零卡糖”选项，升级部分产品原料，并开设“雪王城堡”主题门店，通过门店装饰、员工服饰等营造独特消费场景，还推出“雪王周边”（如钥匙扣、玩偶），通过短视频平台传播“雪王”IP形象，吸引年轻消费者。然而，仍有消费者质疑其“低价是否能保证品质”，部分加盟商也反映原料成本上涨导致利润压缩。请结合案例回答以下三个问题：（1）蜜雪冰城推出“零卡糖”选项、升级原料，体现了文化与消费者行为关系中的哪一逻辑？（2）蜜雪冰城通过“雪王城堡”主题门店、周边产品营造消费场景，属于“仪式”中哪种消费相关概念？该概念对消费者行为有何影响？（3）从创新扩散角度看，蜜雪冰城的“零卡糖”产品属于哪种创新类型？其面临的“消费者质疑”反映了创新扩散中的哪一影响因素？

经典条件反射中，重复如何影响刺激和反应的联结？

自我知觉理论如何解释得寸进尺技巧的有效性？

介入的先行变量有哪些，可能的结果有哪些？

如何利用知觉系统进行感官营销？

具身认知理论相关研究中，有哪些现象能体现身体状态或服装对人们心理与行为的影响？

情感反应分为哪几类，分别有什么特点？

小米公司在推出小米手机初期，面临着智能手机市场竞争激烈的局面——国际品牌如苹果、三星占据高端市场，国内众多品牌则在中低端市场混战。小米并未直接与传统品牌比拼线下渠道和品牌知名度，而是将目标群体锁定为“年轻科技爱好者”（被称为“米粉”），这类消费者追求高性价比、喜欢尝试新科技，且活跃于互联网社区。小米通过开设线上论坛，邀请用户参与手机系统（MIUI）的研发讨论，用户可提出功能建议、反馈使用问题，小米团队会根据用户意见优化系统，这种“用户参与式研发”让消费者感受到被重视，迅速积累了大量核心用户。同时，小米采用“饥饿营销”模式，通过线上限量发售的方式，营造产品供不应求的氛围，激发消费者的购买欲望，也进一步提升了品牌话题度。此外，小米围绕手机业务拓展产品线，推出小米手环、智能电视、空气净化器等智能硬件产品，构建“小米生态链”，满足消费者对智能生活的一站式需求。随着品牌影响力扩大，小米逐步推出高端手机系列（如小米MIX系列），向高端市场进军，同时保留中低端机型，覆盖更广泛的消费群体，如今已成为全球智能手机市场的主要品牌之一。请结合案例回答以下两个问题：1. 小米初期锁定“年轻科技爱好者”作为目标群体，体现了消费者行为学中的哪一策略？该策略的核心是什么？2. 小米通过“用户参与式研发”和构建“小米生态链”分别从哪些方面影响消费者行为？请结合相关理论说明。

分析触觉在消费者行为及营销场景中的具体影响和体现。

角色理论是如何帮助我们理解消费者行为的？