案例题 李强作为企业的总裁，在近几个月里一直都想寻找时间思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题，但好景不长，正常时间上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来找他签字或者请示工作，李强非常恼火。问题：从组织管理角度分析该公司存在的问题。

管理学上关于领导的概念，以下说法中正确的是（）。

下列属于领导者个人权力的是（）。

某厂长这样说：“走的正，行的端，领导才有威信。”这位厂长在这里强调了领导者的影响力来源于（）。

某企业计划向社会招聘一名销售部经理，提出了一系列任职的能力要求。这种选拔依据的是（）的观点。

“人之初，性本恶”的观点与（）的人性假设相同。

下列属于领导权变理论的是（）。

某企业多年来任务完成得都比较好，员工的经济收入也很高，但员工和领导的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的（）。

刘经理行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，也关心员工的发展，几年下来企业的业绩非常好，员工的满意度也很高。根据管理方格论观点，刘经理的作风最接近于（）。

领导者采取何种领导风格，应当视其下属的成熟的程度而定。这是（）观点。