组织的存在是为了实现组织的目标，组织的目标包括什么？

什么是直线制组织结构？其优缺点有哪些？

什么是岗前培训？其主要目的是什么？

组织变革的外部动因是什么？

简述组织的特征。

简述组织设计应遵循的基本原则。

简述按流程划分部门的优缺点。

影响管理幅度的因素有哪些?

试述组织变革的过程。

案例题 甲公司随着经营范围的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍人员也从3人增加到了50人。最近，公司出现了一些问题，如营销队伍似乎有点松散，员工对公司的一些做法也有异议，营销中遇到的一些问题不能及时地得到解决。虽然营销经理日理万机，但仍然应接不暇，管理出现真空状态。问题：从组织管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因是什么？你有何建议？