在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度呈反比关系。（）

职权就是由上级赋予的权力。（）

组织中分权管理就是比集权好。（）

授权就是指上级管理者将职权委派给自己喜欢的人员的行为。（）

人员配备中采用内部提升有利于提高员工对组织的忠诚度，强化组织文化的凝聚力。（）

按照组织的性质，可以把组织划分为政治组织、经济组织、文化组织、公共组织和宗教组织。

对于一个地域分布较广或业务区域涉及较广的组织来说，按产品划分部门是必要和有效的。

管理者素质越高，其管理的人就应该越少，管理幅度就越小。

“人尽其才 ，物尽其用”这句话反映了人员配备的因事择人原则。

在组织变革时，渐进式变革比激进式变革的阻力更大。