（　）是国外大型企业普遍采用的一种组织结构模式。

在多维制组织结构模式的管理机构划分下，（　）是产品利润中心。

在（　）组织结构模式下,事业部经理不能单独做出决定,而是由产品事业部经理、专业参谋部门和地区部门的经理三方共同组成产品事业委员会，对各类产品的产销进行决策。

在其他条件既定的情况下，组织规模与管理层次呈（　）关系。

在其他条件不变的情况下，管理幅度与管理层次呈（　）关系。

（　）是指那些具有计划、指导、监督和调节业务活动功能，直接为业务活动服务的管理机构。。

下列关于职能管理机构的说法，错误的是（　）。

直线制组织结构模式最大的优点是（）

行为科学组织理论的缺陷是（）

格林纳提出的组织生命周期理论认为，组织的生命周期包括