管理学原理(初级)
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光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的（ ）。
近几年来，最明显的组织技术变革是在组织中普遍推行（ ）
兰海公司由原来的6个管理层次改为现在的3个管理层次，管理人员也大幅减少。这种组织变革属于
某公司根据市场需求，增加了手机的拍照、GPS定位等功能．从组织变革角度讲，该公司的做法属于
某企业将几个部门合并在一起，减少了管理层次，拓宽了管理幅度，使组织扁平化。 这种变革属于
现实中，当环境变化多端的时候，组织可采取（ ）
随着计算机网络技术的普遍应用，企业培训部更多地采用了线上培训方式，培训部工作方式的变化是下列哪种组织变革作用的结果？
下列不属于组织变革过程的是（）
伊士曼— 柯达公司生产工厂的管理层次一度达到了13层，这阻隔了负责生产的总经理和工人的联系。现在，在信息系统的帮助下，管理层次减少为4层。这反映了管理信息系统与技术的作用为 （ ）
乙企业由最初的200人发展为现在的2000多人，其经营范围也相应扩大。由此，企业从组织模式、权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等方面进行了变革。这种变革属于
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