组织变革的方式可分为渐进式变革和激进式变革。

外部环境的变化是组织变革的唯一动因。

绩效考核是指组织定期测量、评估和检验个人或群体小组的工作及业绩的一种正式制度。

“人尽其才 ，物尽其用”这句话反映了人员配备的因事择人原则。

因人设岗是人员配备的原则。

因事择人的原则就是要根据人的不同特点来安排工作，使人的潜能得到最充分的发挥。

人员配备的主要任务是通过分析人与事的特点，谋求人与事的最佳组合，将合适的人放在合适的岗位上，实现人与事的不断发展。

人员配备是为组织的每个岗位配备适当的人，它仅需要考虑满足组织的需要，不需要关注组织成员个人的特点与爱好。

人员配备是以人为中心的管理。

团队是指完成相互依存的任务，实现共同使命的一群人。