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房地产开发与管理
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简述查明影响房地产企业利润应主要进行分析的因素。
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简述影响利润的主要因素。
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成本管理、质量管理、进度管理是房地产开发项目管理的三大核心,请阐述它们之间的关系。
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结合房地产开发特点阐述房地产三大核心管理之间的关系。
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广州市某住宅小区在建成验收时发现,虽然工程完工时间提前了5天,但施工工艺未达到合同中的规定,与原设计要求以及原材料的使用方面都存在差异。根据材料分析,(1)房地产开发项目中工程质量控制工作内容主要包括哪几个方面?(2)在质量控制中监理机构委派的监理工程师的职责有哪些?
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房地产开发项目实施控制的三大目标是什么?试述三者之间的关系。
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某高校教学楼施工项目,按照合同规定,计划11个月内建成。但由于施工中期遭遇连续多雨天气,工人人数在前期过多,后期过少,加之校方后来将架空层的格局进行了修改,最后完工时间长达13个月。问题:(1)房地产开发项目中,影响工程进度的因素有哪些?(2)在施工过程中,监理机构委派的监理工程师对进度控制的主要任务是什么?
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广州市某住宅小区在项目实施过程中,项目管理机构以合同中规定的质量目标,以国家标准、规范为依据监督施工过程中工艺是否满足设计要求和合同规定,对工程中的配套设备进行检验等等。同时他们还对工程项目建设总工期目标进行具体的论证与分析,使用横道图或者网络图分析哪项工作会对整个工期影响程度较大。为了能增加利润,他们在保证以上工作顺利进行的同时降低工程造价,对于计划外的一切开支,严格控制,如果某部分项目有突破费用计划的可能,会及早提出警告,并及时采取措施控制该项费用。根据材料分析:(1)房地产开发项目实施控制的内容主要包括哪几个方面?(2)为完成施工阶段投资控制的任务,监理工程师应做好哪些工作
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简要叙述房地产开发与经营的程序和内容。
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房地产开发前期工作的主要内容。