王平是H公司的副总经理，在业务上知识渊博，经验丰富，对生产极为关心，注重工作成果。同时，他待人热情，关心下属；对工作不够主动的员工，不会横加指责和批评，而是主动引导，并帮助员工解决工作中的实际间题．这一切得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下，士气高昂，工作积极主动，注重团队协作，能够满完成公司的各项任务。 问题：（1）依据管理方格理论，王平采取了哪种领导方式哒种领导方式的特点是什么？（2）领导者影响力的来源有哪些？王平影响力的来源是什么？

组织变革的原因

组织变革的目标

企业文化有哪些类型？试比较之。

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事业部制组织形式的优缺点。

直线型组织机构的特点是什么？有何优缺点？