试述技术研发战略观的种类及其含义。

技术研发的力量来自于()。

领先型技术研发战略的实施应满足()。

结合下面的案例，分析西门子采取了何种技术研发战略模式，试述该模式的优势及局限性。 案例：德国两门子股份有限公司是欧洲最大的电器电子公司，在世界电器制造业领域排名第四位。其主要生产电子和通信产品、能源及工业设备、交通和医疗器械。两门子公司的成功就来源于公司的多项重要发明，包括对金、银电镀的方法，自动断续指针电报机，马来树胶电线，自激式发电机，酒精定量器，有轨电车等。西门子公司保持了这样的技术研发传统，致力于新技术的投入和研发，由此而能够始终保持在国际上的领先地位。西门子的实践再次向世人昭示：创新是企业的生命，唯有创新才能使企业永葆青春。

技术引进战略

关于企业制定技术研发战略，下列描述不正确的是()。

战略环境的内部条件包括()。

试述技术研发战略方案的实施步骤。

技术研发的两种基本力量分别是()。

技术研发的不确定性包括()。