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中小企业战略管理
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混合品牌战略
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如何加强中小企业文化建设?
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简述我国中小企业发展存在的问题。
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乐风纸制品有限公司是一家中型的民营企业,企业员工将近100人。为了规范化企业管理,企业老总和人力资源管理负责人决定进行组织结构设计。从岗位分析着手,投入大量资金和时间,制定出一套完整的人力资源管理制度。在各个部门的积极配合下,工作岗位说明制作完成,但是该说明仅仅局限于当前的工作内容和工作职责。三个月过后,因为市场环境变化,导致原来的工作说明文档不适用了。另外,在岗位分析任务完成之后,公司没有进行相应的人力资源管理模块的重新设置和优化。依然按照原来的制度进行人力资源管理,结果,当所有的岗位分析工作完成后,最终的结果就是一堆文档,至于岗位分析的工作又让老总感到困惑,怀疑岗位分析是不是多此一举,浪费资源。问题:(1)结合案例,分析A公司的岗位分析为什么会无效?(2)规避这种工作浪费的方法有哪些?
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试述企业规划的主要目的和步骤。
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试述中小企业信息化战略制定步骤。
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1978年发布的将企业规模的划分标准改为“年综合生产能力”的法令是
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在公司层管理者中,下列哪一项是综合管理者的核心
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效率高,但是无论如何控制样本及调查的质量,收集的数据都无法证明对总体有很好的代表性,该特征属于以下哪种市场调研方法
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根据《个人独资企业法》规定,能作为个人独资企业投资人的有