管理者须把信息传递给单位或组织以外的个人，例如，必须向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向，此时管理者行使的角色是

管理者的决策制定角色不包括

管理者的信息传递角色不包括

管理者的人际关系角色不包括

管理者有时必须出现在社区的集会上、参加社会活动或宴请重要客户等。在这些活动中，管理者行使的角色是

亨利•明茨伯格认为管理者的主要角色不包括

负责为整个组织做出决策，制定影响整个组织的计划和目标的管理者是

地区经理、项目主管、工厂厂长或者事业部主任等属于

管理非管理雇员(直接生产产品或服务顾客的员工)所从事的工作的管理者是

管理者的分类不包括