跨部门工作团队在哪些方面对管理创新起到了重要作用?

对于大多数中国企业目前的管理现状，应从哪些领域利用不同的工具加强管理创新?

管理咨询定位的三个层次分别对应或造就什么样的咨询公司?

目前中国企业中达到二流企业的比例还很小，那么如何从三流企业上升到二流企业呢?

目前，中国企业中达到二流企业的比例还很小的原因是什么?

企业管理是以问题为引导的。哪些问题是通过管理的完善不能解决，而需要通过外部的管理咨询来解决呢?

试述对管理咨询的定位。

在中国企业文化大背景下，国际管理咨询公司应该怎么做?

分析咨询方案出现实施难题的原因。

简述企业管理咨询的3个层次。