企业内部人员咨询和外部人员咨询的优缺点是什么?

管理咨询师在咨询过程中要遵循什么原则?

为什么企业的内部人员经常难以准确把握企业的管理问题?

管理咨询的教学可以采取哪些教学形式?

善于管理运营者不一定善于管理诊断，为什么?

不是所有的问题都值得进行管理。什么样的“问题”应该被纳入“管理”的范畴?或者说，“问题”需要“管理”的临界条件是什么?

从管理咨询的特性角度分析，应该如何成为一名优秀的咨询师?

咨询师在进行咨询的过程中，应该遵循哪些原则?

管理咨询按照范围可划分为哪几类?各类具体涵义是什么?

企业为什么需要管理咨询?