企业管理概慨论
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简述与职能型组织相比，纯项目型组织的优缺点。
简述矩阵型组织的优缺点。
简述工作分解结构（WBS）的作用。
一个高质量的WBS应具有哪些特征？
华北某厂1260m³级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求，为了实现快速、写高效、优质、低耗地完成扩容改建任务，该X扩容改造，应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装：第一段为移送；第二段为悬吊，高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成，尽量缩短停炉后施工工期，保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合，标高与原设计标高相符，误差控制在5〜8m”。高炉本体移送重量约4500t。推移高度约为36m,推移距离约42m。高炉本体在液压缸推动下，分步向炉基平移。问题：（1）完整的项目管理目标至少能够回答哪几个问题？（2）对以上问题的回答就是项目管理的目标应包括哪几个要素？（3）结合项目整体管理的概念谈谈本项目实施的总体思路。
企业人力资源与技术、资本等非人力资源最重要的区别是
在生命周期的各个阶段，劳动者的体能和智能是不相同的，其开发和利用的价值也是有差异的。可见，人力资源具有
人力资源的再生性体现在
企业通过对员工实施招聘、培训、考核、激励等活动，发挥员工的潜能，为企业创造价值，实现企业战略目标的过程是
下列关于传统的人事管理与人力资源管理的表述，错误的是
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