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企业管理概慨论
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进入新的经营领域,企业一般可以釆用的形式不包括
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按并购双方所处的行业,可将企业并购战略分为
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福特汽车公司在早期的发展中,对创造性地开发出流水线生产方式。流水线的发明使汽车成本大大降低,因此,福特公司当时生产的汽车成为“大量生产、大量销售”时代的代表。上述案例体现了
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下列关于实施成本领先战略的劣势,说法错误的是
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企业为使其产品与竞争对手产品有明显的区别,采用独特技术,提供与众不同的产品,或提供特色化、个性化的优质服务,或采用与对手不同的营销手段,满足顾客特殊的需求,形成竞争优势的战略是
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德国的许多小企业,聚焦于某几个有限的产品,即企业选择在有限的几个方面集中发展,从而为实现公司的总体目标作岀最大贡献。上述企业釆用的竞争战略属于
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跨国经营的战略目的不包括
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公司在所有国家市场实行几乎相同的竞争战略是指
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为了满足不同国家市场的需求特征,企业强调产品和服务差异化,实行
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人寿保险、服装、金属制造等行业适宜采用的国际化经营战略是