团队结构的特点有 ( )

不确定型决策是指由于存在不可控制的因素，一个方案有可能出现几种不同的结果，对每一种结果出现的概率可以预先做出估计。

德尔菲法是一种利用群体决策进行的集体实名思想交流过程。

目标管理就是由组织的员工共同参与制定具体的、可行的且能够客观衡量效果的目标，在工作中进行自我控制，努力实现工作目标。

甘特图是一个饼状图。

组织变革的方式可分为渐进式变革和激进式变革。

简述计划工作的原理。

简要说明在设计组织结构时，为什么要遵循集权与分权相结合的原则。

简述决策的类型。

简述目标管理的特点。