简述团体咨询中领导者的基本职责。

简述领导者在开始进行团体之前需先与成员说明哪些事项。

简述冲突的正面作用。

简述团体过渡阶段活动选择的原则。

简述运用脑力激荡法讨论应遵循的原则。

结合实例论述理想团体活动场所的物理环境。

试述团体咨询结束阶段团体评估前的准备。

下面是团体活动的一个实例，请仔细阅读，并回答问题。 活动名称：连环自我介绍。 活动目的：引发个人参与团体的兴趣。 活动时间：30—50分钟左右。 活动准备：材料纸和笔。 操作程序： 1)领导者（第一号）先报自己的姓名，然后往右手边的成员（第二号）报自己的姓名，并重复第一号姓名（团体围成圆圈坐）。 2)第二号右手边的成员（第三号）报自己的姓名后，重复第一号和第二号的姓名，依此类推，按顺序进行，最后一个成员重复所有成员的姓名。 3)另外介绍自己的一个特征，做法如上。 请回答： （1）这一活动是团体哪个阶段的活动实例？ （2）这一阶段团体活动的主要目的是什么？ （3）试述让成员参与团体的技术。

成长性团体咨询是应用最为广泛的团体咨询形式,更受到关注的是在( )

被称为团体咨询与集体心理治疗先驱的是( )