简述实施整合营销战略应注意的要点。

乙公司现有长期资本总额20000万元，其中长期借款4000万元、长期债券6000万元、普通股7000万元、留存收益3000万元，这些长期资本的成本率分别为6%、7%、14%、12%。计算乙公司目前的各种长期资本的比例和综合资本成本率。

案例：2018年底，某电商公司迫于激烈的市场竞争压力，面对公司内部人浮于事、经营成本激增、运行效率低下等问题。启动了新一轮组织变革。新的组织结构设计方案将公司管理架构由原来的纵向五级调整为横向前、中、后台三个模块，并对管理规范进行了相应调整。前台离客户最近，主要职能是建立快速响应机制，以产品为单位组建部门开展精细化运营。中台为前台提供人员培训、网络维护等服务，但并不从微观层面干涉前台的日常运营。后台则为整个公司提供物流、金融保险、品牌管理等基础支持。问题：（1）阐述该公司此次组织结构设计的主要内容。（2）分析指出该公司此次组织结构设计所反映出的企业组织变革趋势。

案例：HW公司作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，致力于基站、移动系统设计、算法设计和终端芯片组设计等。近年来该公司在5G、云计算、人工智能、物联网等基础技术领域取得重大突破，并成为相关国际质量标准的参与者和制定者，特别是HW的5G技术标准不仅被中国政府确认为国家标准，也已成为重要的国际标准。此外，大量采用人工智能、可折叠屏等技术的HW顶配智能手机也成为世界高端手机的翘楚，其技术标准被众多追随企业视为行业标杆。问题：（1）分析HW公司技术创新的类型及其特点。（2）分析案例中涉及的HW公司的质量标准类型。

由两个以上的个人共同出资,通过签订协议联合经营,全体出资人对企业债务承担无限连带责任。这一企业类型是

适合产品单一、工艺简单、规模较小的企业采用的组织结构是

在企业使命陈述中,明确企业的基本信念、价值观、抱负和哲理选择,界定企业行为准则的是

SF公司在稳固国内快递网络的基础上,陆续开通美国、日本、韩国、新加坡与马来西亚等国家的快递服务。这种战略是

在企业价值链中,属于支持性活动的是

某家具生产厂商新建了一个家具专卖店,其成长战略是