企业管理概慨论
历年真题
简述朱兰质量螺旋的内涵。
简述企业成长的标志。
乙公司2018年税后净利润为12000万元,流通在外的普通股为10000万股。2019年公司已确定的投资项目需要资金15000万元。公司目标资本结构为:负债资本占40%,股东权益资本占60%。公司多年来一直采用剩余股利政策。 (1)根据目标资本结构的要求,计算乙公司投资方案所需的权益资本数额; (2)在满足投资方案所需的权益资本数额的条件下,计算2018年公司可用于发放股利的数额; (3)计算2018年乙公司普通股每股股利。
案例: M公司成立之初,明确了“七个核心创始人+部门主管+员工”的组织结构。每个创始人配备一位主管,每位主管管理着七、八个团队,团队中的所有员工级别相同,均为知识型员工,具备较强的自我驱动和自我管理能力。员工协同合作完成团队任务,业绩突出者即可加薪,但不予晋升职位。近年来,网络技术在组织管理中的广泛应用,使M公司的扁平化组织体系得以高效运行。2018年“618”电商大战中,不到24小时,M公司智能手机出货量即突破60万部。 问题: (1)指出M公司的管理幅度,分析公司选择扁平化组织结构的前提条件。 (2)结合案例,分析扁平化组织结构的优势和缺陷。
案例: 在中国,川菜、湘菜、湖北菜、云南菜、贵州菜等辣味菜系广受欢迎,食辣人群超过6亿。不同于传统125毫升的扁瓶白酒,酒精度31度的“凉露”白酒包装得更像矿泉水。该白酒不打历史文化牌、不打情感牌,“凉露一下”的广告语让“吃辣喝的酒”回归了吃喝的本真。“凉露”快速成为“吃辣”的伴侣,成功建立起了“凉露”品牌独特的消费认知。“凉露”从名不见经传的白酒小众品牌,一跃成为红遍大江南北的餐桌新宠。 问题: (1)指出企业主要的市场定位类型,并分析“凉露”的市场定位。 (2)分析“凉露”品牌的特质。
某木材加工厂将原木浸泡、清洗、去皮、刻线全部集中在一个大桶中,由不同工种工人顺次加工完成。这种组织生产过程的基本形式属于()
在项目生命周期中,成本与人力投入最高的阶段是()
由甲方(委托方)提供资金和规定创新目标,乙方(受委托方)提供人力、设备并实施创新过程的合作创新模式是()
某汽车零配件生产企业只为“一汽”配套生产各种零配件。该企业的目标市场选择模式是()
某企业承接了一项重大科技攻关项目,急需有针对性地高薪招聘一位业内顶级专家。针对这一情况,最适合该企业采用的招聘方式是()
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