试述科层组织理论对组织权威类型的划分及其现实意义。

2008年5月12日14时28分，四川省汶川县发生了8.0级地震，全国10个省市、417个县市的4625.7万人受灾。一瞬间，数万人遇难或失踪，数十万人受伤，数千万人失去家园。当天16时40分，温家宝总理即乘机飞赴四川灾区，并在飞机上成立了国务院抗震救灾总指挥部。四川省主要领导已进入灾区，其他各级干部也随之行动起来。总指挥部当即指示相关各级政府也成立指挥部，并指示国家减灾委、民政鄙、卫生部、财政部、发改委、交通部、铁道部、民航总局、住房和城乡建设部、粮食局等相关部门迅即投入救灾工作。在余震不断的情况下，各级救灾组织疏散了大批群众，对不愿走的则千方百计做宣传解释，使他们离开家园。对广大灾民群众则进行了深入细致的安抚疏导工作。很快救灾工作取得明显成效。 分析要求： 在一般情况下，领导方式主要有四种类 型。试分析本救灾案例中涉及的领导方式有哪些并举例说明。它没有涉及的领导方式是哪种？为什么？

“生产过程本身具有两重性：一方面是制造产品的社会劳动过程，另一方面是资本的价值增值过程”。这决定了管理学是一门（　）。

与古典管理理论相比较，早期行为科学理论的重要特点是（　）。

依据威廉·大内Z理论的概括，属于典型美国企业管理模式即A型管理模式特点的是（　）。

矩阵制组织结构模式将管理机构划分为两大类，即（　）。

人事理论形成于19世纪末20世纪初，其标志是（　）。

职位分类中，对职位人员所需资格条件的书面描述称为（　）。

人事考评中，因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观而形成的误差，称为（　）。

在人事选聘中，采用内部提升的途径招聘人员具有一定的局限性，表现为（　）。