运用决策树法时，使用的估计值越多，决策所冒的风险就越小。

简述管理学是一门应用性学科。

简述人事培训的方法与类型。

简述弗鲁姆期望理论的基本内容和其公式。

简述协调的内容。

简述社会调查研究的基本原则。

论述系统分析的作用。

案例 我国中部某市资源丰富，但由于文化比较落后，长期缺乏科技、管理、专业人才，经济发展始终上不去。新任市长来后，决心改变面貌．采取的措施之一就是制定了一个向全省、全国乃至海外招聘人才的“千人计划”，详细列出了各个具体的单位、企业、岗位的要求条件、待遇和优惠措施。该计划一共引进了996人。一年后，他们组织人事部门对“千人计划”实施效果进行了系统的评佑，发现效果突出的占了29.3%，效果很好的占了50.6%，效果一般的占了15.4%，效果不理想甚至有明显副作用的占了4.7％。市领导根据这个情况，决定适当地延续这个政策，并研究如何防止其局限性。 分析要求： （1）根据所学人事选聘知识，说出人事选聘的两种基本途径。 （2）明确该市这次采用的是哪种人事选聘途径，分析该途径的优势和局限性。

管理是一种社会现象，它起源于

泰勒在科学管理理论中提出了例外原则，其目的是解决