控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项原则

常用的不确定性决策方法包括

计划的方法与技术包括

组织变革可以是某一方面的改变，也可以是全方位的变化。总的来看，组织变革的内容包括

在领导生命期理论中，领导方式的类型包括

组织中最普遍使用的语言沟通方式有

“法约尔跳板”是一种把等级制度与横向信息沟通结合起来“跳板”

技术环境属于企业的具体环境。

目标管理的基本精神是以自我管理为中心

在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在正比关系