在组织设计中,按地区划分部门,其优点包括

组织变革的目标包括

有效控制应遵循的原则包括

管理产生于欲望无限性和资源有限性之间矛盾的协调。

企业文化一经形成就不会改变。

管理者素质越高,其管理的人就应该越少,管理幅度就越小。

人员配备的任务是保证人得其位,因人设岗。

沟通最重要的前提是有一个明确的目标。

简述管理的职能。

简述企业对顾客应承担的社会责任。