某公司A在收购目标公司B时,提前与B公司管理层协商并达成一致,以友好协商的方式完成了收购流程。这种并购行为属于并购战略类型中的哪一种?( )

创新战略的类型不包括( )

某科技公司通过自主研发全球首款量子计算芯片,并基于此构建了全新的云计算服务平台,迅速占据行业技术制高点。该公司的战略属于以下哪种类型?( )

某制造企业制定了未来五年内通过引入大数据分析系统、升级ERP平台,并构建全链条数字化管理体系,以实现生产效率提升30%的规划。该规划属于以下哪种战略类型?( )

简述集中化战略的特征。

简述集中化战略的动因。

论述集中化战略的适用条件。

简述纵向一体化战略的风险。

论述横向一体化战略的优势和风险。

某汽车零部件制造商A公司,长期专注于发动机核心部件生产,在原材料采购与生产环节具备显著成本优势,占据国内市场份额的30%。近年来,随着新能源汽车市场快速增长,A公司发现通过传统经销商渠道销售时,销售成本占营收比例高达15%,且难以快速响应终端客户需求。同时,A公司拥有充足的现金流和一支经验丰富的销售团队,其下游整车制造行业的年增长率预计达12%,而经销商环节的平均利润率超过20%。问题:结合前向一体化战略的适用条件,分析A公司是否应通过自建销售渠道或收购经销商实现纵向整合,并说明理由。