项目资源通常是限定的，由于项目实施过程中面临诸多不确定性，项目经理往往需要去获取额外资源，与组织中的职能部门或其他项目展开资源竞争，这里指的是项目的特性是（ ）

某项目在实施时遇到人手和资金有限的问题,这反映的项目特性是（ ）

项目管理过程中，主要工作任务是：（1)对照项目计划，监督正在进行的项目活动；（2)比较实际产出和计划产出，分析偏差和影响；（3)推荐纠正措施，或对可能出现的问题推荐预防措施，尽可能减少变更；（4)审批变更要求，确保经批准的变更才能付诸执行指的是( )

在项目管理过程中，（1)按项目计划来协调资源；（2)管理干系人的期望；（3)整合并实施项目活动。这里指的是（ ）

企业为项目专门成立独立自主的单位，项目所需要的各类专业人员从其所属部门中抽调出来，组成完整的项目团队，归项目经理直接领导。指的是（ ）

把纯项目型组织融入企业的各个职能部门中的一种组织形式，是纯项目型组织和职能型组织的结合，兼具两种组织的特征。指的是（ ）

某出版社教材出版小组是一个典型的项目组织,出版社只向该小组派驻全职编辑,至于编辑在什么时间做什么则完全由出版小组负责人决定。该项目组织的类型是（ ）

（　）是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间和资源约束条件下所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。

项目有明确的起点和终点说明项目具有（　）。

项目资源通常是限定的，由于项目实施过程中面临诸多不确定性，项目经理往往需要去获取额外资源，与组织中的职能部门或其他项目展开资源竞争，这体现了项目特性中的（　）。