领导者的目的就是把组织目标与个人目标结合起来，引导组织成员满腔热情地为实现组织目标做出贡献。

一般地说，样本所含个体越多，分布又均匀，代表性就高，抽样误差就小；反之，则代表性低，抽样误差大。

波特提出的成本领先战略要求企业应在本行业内敢于独树一帜，甚至“标新立异”。

管理组织的层级化和部门化一般都是分立的，并没有统一性。

“组织”作为动词是指为实现特定目标，依据一定的权力与责任、权利与义务关系，按照分工与合作规则而构成的群体。

路径→目标理论的领导过程如下:确认需要→建立目标→支持与帮助→报酬与目标的关系→绩效与满足→双方目标的达成。

管理学是一门理论性与应用性相统一的学科。

在决策过程中，决策问题不一定是决策中枢系统发现的,但决策问题必须经过决策中枢系统的确认。

在衡量绩效后，如果发现了偏差或不一致时，管理者就需要考虑采取纠偏行动。

构建蓝海战略的顺序是：买方效用、成本、价格、接受和卖方收益。