背景材料：
作为中国最具有国际影响力的科技企业之一，H公司一直以来都非常重视员工培训。H公司的员工培训分为两种类型：一是技术培训，主要是为了提高员工的专业技能；二是管理培训，主要是为了提高员工的管理能力。技术培训是H公司员工培训的重点，H公司的技术培训主要分为四个层次：基础培训、专业培训、岗位培训和创新培训。管理培训是H公司员工培训的另一个重点，H公司的管理培训主要分为三个层次：初级管理培训、中级管理培训和高级管理培训。
H公司员工培训的成功经验在于其注重培训的系统性和规范性，以及培训的针对性和实效性。H公司制定了科学的培训体系，为员工提供了全方位、多层次、多形式的培训，使得员工能够在工作中不断地提高自己的技能和能力。
问题：阐述员工培训的作用并结合案例分析说明。