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组织行为学
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产品部门化的缺点有（　）。
A  
不容易适应企业的扩展与业务多元化需求
B  
对总部的各职能部门，如人事、财务等，产品分部往往不会善加利用，导致总部的一些服务不能获得充分利用
C  
每一个产品分部都有一定的独立权力，高层管理人员有时会难以控制
D  
需要更多的具有全面管理才能的人才，而这类人才往往不易得到
E  
不有利采用专业化设备
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