简述等级择一法的缺点

试述绩效评价方法与绩效管理工具概念的不同之处

简述评价方法的概念及其类型

简述对直接上级的培训主要内容

简述通过评价主体培训应该达到的目的

简述避免评价主体误区的方法

简述产生中心化倾向的原因

简述产生宽大化倾向的原因

简述晕轮效应与逻辑误差的本质区别

简述常见的评价主体误区