管理学原理(中级)
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光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的（ ）。
近几年来，最明显的组织技术变革是在组织中普遍推行（ ）
质量部门经理在生产现场发现一个工人没有按照规范操作，他立即上前制止并给予指导。这种控制方式属于
某公司通过培训改变员工的认知、工作态度和期望。从组织变革角度讲，这属于（）。
人员变革的重点在于组织成员之间重新分配（ ）
伊士曼— 柯达公司生产工厂的管理层次一度达到了13层，这阻隔了负责生产的总经理和工人的联系。现在，在信息系统的帮助下，管理层次减少为4层。这反映了管理信息系统与技术的作用为 （ ）
组织变革的内容不包括
拥有较多专门知识和特殊技能的领导往往会赢得人们的尊敬，并产生一定的影响力。这种影响力源于
组织变革中难度最大，时间最长的变革是 （ ）
现实中，当环境变化多端的时候，组织可采取（ ）
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