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战略和运营回顾环节包括哪些会议，其作用分别是什么？
战略运营一体化的闭环管理系统中，检验和调整战略时，企业可运用（）来提供作业基础的盈利报告，辅助检验战略有效性
基于战略运营一体化的闭环管理系统，规划战略时，企业描述战略的常用工具是（）
在分解战略步骤中，佳普公司为确保支持部门与业务单元和公司战略协调一致，采取的措施是（）
基于战略运营一体化的闭环管理系统，管理者进行年度管理工作的步骤包括（）
分解战略需要回答哪些问题？
规划战略要回答哪些典型问题？
基于战略运营一体化的闭环管理系统，管理者将年度管理工作分为六个步骤，其中制定战略这一步骤，管理者要回答的问题有（）
在平衡计分卡的内部流程层面，对于实施成本领先战略的企业，创新流程重点关注（）
佳普公司以主要竞争对手作为标杆，在内部流程层面，其创新流程的重点为（）
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