中小企业战略管理
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差异化战略的优势
促成产业组织集中的方法
企业并购的动机
战略联盟的风险
环境.战略与能力三者之间的关系
中小企业经营国际化的目的是什么?
战略经营单位必须符合哪些标准?
领导战略变革的框架是什么?
决定一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度因素是什么?
建立有效国际战略联盟的原则是什么?
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