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中小企业战略管理
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试简述中小企业信息化的特点。
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试简述中小企业信息化建设中应注意的问题。
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试简述中小企业信息化战略模式的种类。
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试简述我国中小企业信息化现状形成的原因。
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试述中小企业信息化的特征。
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试述我国中小企业信息化战略模式的选择。
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结合以下案例,试述中小企业信息化建设的意义,以及在信息化建设过程中应注意的问题。案例:上海乐雷光电技术有限公司是一家光电企业,主要经营LED产品,拥有员工400人。信息化以前,其在采购、销售等环节的管理数据均通过纸张传递,部门之间无法实时共享信息;同时,由于LED灯具的工艺变化快,企业为了保证生产而釆购大量原料,致使库存积压现象长期存在。乐雷公司通过引入了用友畅捷通T6企业管理软件,对产、销、存等环节进行集中管理,消除了“信息孤岛”。通过T6管理软件,采购、生产部门可以快速制订出计划,销售人员也能实时掌握生产成本及进度,快速响应客户需求,提升企业竞争力。
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结合以下案例,试述政府为什么要大力扶持中小企业推进信息化改革。案例:许多国家都采取了许多有助于企业信息化建设的行动。美国政府釆取了许多措施,在1953年成立了小企业管理局,为小企业提供金融协助,为信息化的建设提供资金保障。1980年制定的《史蒂文森-怀特勒创新法》鼓励科技信息传播;1989年政府颁布了《国家竞争技术转移法》,为所获得的商业秘密、信息和数据等成果提供5年的保护期。1992年10月《加强小企业研究发展法》,改善了联邦政府向中小企业提供技术信息的途径。在20世纪90年代末,英国政府将信息化建设放在十分重要的位置,1998年5月首相布莱尔在“我们的信息时代:政府的观点”中首次宣布了要使英国处于全球信息技术的领先地位的这一战略决策。1998年12月,英国政府发表了白皮书《我们的未来:建立竞争的知识经济》,进一步明确了英国信息化建设的目标。
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结合以下案例,试述中小企业信息化的特点,及其信息化战略制定的具体步骤。案例:随着经济的发展,中小企业处于激烈的竞争环境中,因此,要求信息化系统能够与业务快速成长匹配,具备一定的灵活性。金万维“数据库”的建设,是利用云计算的新技术将成熟的应用软件部署在云端,以服务方式将“应用服务”和“咨询服务”提供给园区。在这样的模式下,园区内的中小企业,首先可以在专业顾问指导下进行系统试用,在确认系统满足要求之后,再通过“租赁”服务购买“应用服务气这样不仅免去了客户系统建设的复杂过程,降低了信息化投资的门槛和风险,并且还可以在后续使用过程中根据自身发展状况动态扩展系统规模。