简述幼儿园管理的行政方法的局限性

论述制定幼儿园规章制度的基本要求。

论述幼儿园面向社区的主要公关活动。

案例：在一次某幼儿园行政工作会议上，方园长对于即将开始的园里中层领导班子调整谈了自己的看法。他认为，这次中层领导班子调整要首先照顾到一些老教师和青年骨干教师的利益，这样可以调动他们工作的积极性。基于这一思想，他提出了如下人事安排：（1）将园里著名的全市优秀幼教工作者、老教师李建华调任总务组副组长，但不担负具体领导任务，主要是挂个名，时而分管别人的一些事务，使这位老教师能够更积极地干好工作。（2）将园里青年骨干教师、市里优秀教师李晓东调任保健组副组长，分管杨副组长的一部分工作，以示重用。（3）考虑到原来的保教组副组长杨万里担任工作多年，踏实认真，没有功劳也有苦劳，决定让他接任保教组组长一职。（4）为了照顾个别不好安置的老教师，决定设立一个幼儿园老教师工作委员会，一方面可以显示出对老教师的关心，另一方面又可以安置好那些不适合在园里行政机构工作的老教师。对于这个人事安排，园领导们意见不一，但最终还是通过实行了。试根据所学的关于幼儿园人员选用的知识评价案例中方园长的做法

管理要素中，()是最具有能动性的最关键的要素。因此，幼儿园管理中应加强对其的有效利用。

在关于环境的诸多分类中，被称为微观环境的与特定组织有直接关系的因素是()

“戴明环”的管理过程是()

幼儿园组织机构中负责保证监督幼儿园的办园方向，同时担负着对教职工进行思想政治工作任务的是()

下列关于幼儿园观摩活动作用的叙述，不正确的是()

提出“真正的管理人员永远是一个创新者”思想的管理学家是()