幼儿园组织与管理
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办园条件
简述我国幼教管理体制及其特征。
简述有效检查的基本要求。
简述幼儿园领导者如何提高时间的利用效率。
简述教职工大会的职责和工作内容。
简述幼儿园组织机构设置的意义。
论述幼儿园教研制度建立的依据。
论述幼儿园卫生保健管理的意义
案例:在一次某幼儿园行政工作会议上,即将退休的老总务组长李老师非常生气地说道:“上次会议,王园长让我推荐几个总务组长人选。会后,我找了几个我个人认为很有这方面能力的人谈了一下,真没想到他们不仅没有一个人愿意干,而且还说什么总务工作不重要,总务组长的地位低,让我去从那些既教不了书、又无文凭、走投无路的人中间找,你们说这话有多气人,总务组长就这么不值钱!总务工作难道就真的不重要吗?”主管总务工作的杨副园长接着说道:“我在工作中也常遇到这种轻视总务工作的人和事,很苦恼,这种思想使我们园里的总务工作显得很被动。”接着,其他几位园领导也谈到园里普遍存在着轻视总务工作的思想,特别是好些保教工作人员自认为所从事的工作是园里工作的中心,更加看不起那些干总务工作的人。最后,王园长很严肃地做了总结:“看来咱们园里这种不重视总务工作和总务工作人员的现象确实很普遍、很严重,这种现象非常不利于园里工作的开展。总务工作怎么能说不重要呢?它是其他工作的保障,非常重要。对于这个问题,我们今天先讨论到这儿。下去以后,大家再仔细考虑一下,过几天我们再专门开一次会,认认真真地研究一下这个问题,一定要彻底地把这个问题解决好,否则我们园里的工作是不可能开展得好的。”根据上述案例,试评析幼儿园管理中总务工作管理的地位和意义。
在某项工作开始之前,为使工作更加稳妥进行而进行的必要评价称为()
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