企业管理咨询
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基于模型的企业诊断过程包括哪些阶段?
如何保证项目建议书的特色，以增强竞争力?
项目竞标阶段，咨询公司与客户各有其目的，分析项目竞标阶段咨询公司及客户的目的。
请以经营咨询为例，谈谈如何进行差距分析，并指出解决企业经营瓶颈的方法。
简述咨询公司在方案实施阶段的工作步骤。
简述项目竞标阶段客户的目的。
简述咨询竞标有哪些阶段及其技能要求。
为什么人们对定性研究的态度从原来的否定、怀疑转变为今天的肯定和支持?
简要分析项目建议书应包括哪几部分。
咨询工作中主要采用的研究方法有哪些?各方法的内涵是什么?
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