企业管理概慨论
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简述职务说明书的内容。
简述实施集中化战略的优势和不足
SF公司1993年施生于广东顺德,自成立以来,SF公司始终专注于国内快递业的持续发展,构建了庞大的速运业务机构及服务网络,为不同类型客户提供一站式供应链解决方案,同时公司开展了金融、优选等业务。2010年以来,SF公司陆续开通了美国、日本、新加坡等国的快递服务,以及200多个国家(地区)的跨境业。目前,SF公司是国内拥有“空中部队”(自有货机)规模最大的民营快通公国2017年2月、该公司通过收购一家主营新材料的公司,更名为“SF控股”亮相深交所。问题:结合SF公司的经营范围、经营态势、经营空间态势、分析其目前的总体战略。结合SF公司的经营范围、经营态势、经营空间态势、分析其目前的总体战略
简述企业文化形成机制的主要环节
目前企业面临的竞争,不仅是产品、技术的竞争,更是文化的竞争,适应市场经济要求、独具特色的企业文化对企业持续健康发展具有重要作用。对此,国内外许多企业已经有了深刻的认识,企业文化建设已成为企业构建其核心竞争力的重要内容。结合企业实际,简述企业文化的结构和内容。
大华公司2017年年末资产总计为60亿元,流动资产51亿元,速动资产40亿元;流动负债18亿元,长期负债为1亿元。要求:计算该公司2017年的资产负债率、流动比率、速动比率。(计算结果保留小数点后两位)
某公司报通过更新设备改造一条矿泉水生产线,预计改造后每年可节约费用25万元。现有甲、乙、两三种可供选择的设备,其购置费均为100万元,专家评审打分情况如下表所示。要求:试求该公司应选择哪一种设备?
绩效评估的作用
某企业计划新上一项目,投资总额为500万元,建成后年折旧率为8%,预计年平均盈利50万元。试计算下列指标:(1)投资盈利率(2)投资回收率(3)投资回收期
为了弥补物价上涨造成的员工生活水平下降,会有肉食补贴、副食补贴等,这是属于()
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