论述：什么是SWOT分析法?如何应用其对组织环境进行分析?

论述：什么是组织文化?其有哪些特征?包括哪些内容?

论述：试述不同层次管理者应重点掌握的技能。

论述：试述有效的管理者与成功的管理者。

论述：影响分权的因素有哪些?

论述：试分析领导与管理的异同。

论述：试述知人善任的艺术。

人员配备，通常称为人力资源管理是对组织中（　）的配备。

实现组织目标的关键人物是（　）

人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是（　）