企业战略管理
历年真题
试述企业战略管理的内容。
新能源车企A成立于2018年,专注于中低端电动车研发和生产,目前年销量约5万辆,核心优势是成本控制能力较强,但在电池续航技术和智能驾驶系统方面存在明显短板。2023年,行业竞争加剧。头部企业通过自研电池技术将续航提升至700公里以上,同时搭载L3级自动驾驶系统;新兴品牌则凭借与科技公司的合作,快速推出智能化车型。车企A的现有车型续航仅500公里,且未配备高级别自动驾驶功能,市场份额逐渐被挤压。为突破技术瓶颈,车企A的管理层考虑两种方案:一是独自投入20亿元建立研发中心,预计3年内实现技术突破;二是与拥有领先电池技术的能源公司B、专注智能驾驶的科技公司C组建战略联盟,共同研发新一代技术,预计1~5年内可落地,车企A需支付技术合作费用8亿元。问题:结合案例分析战略联盟的适用条件。
企业向客户提供新的与原有的业务并不相关的产品或者服务的运营模式是
企业文化的要素中,企业的基本思想和信念是指
在企业经营战略管理学派中,把战略形成看作一个心理过程的是
战略目标的着眼点是未来和长远,这体现的战略目标特征是
企业的基本目标是
代表企业的资金、债权(务)、投资人的企业资源是
涉及一个国家社会科技系统的结构、运行方式等的是
表现为"行业的需求下降、产品品种及竞争者数目减少、产能过剩"的行业生命周期阶段是
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